Advertisement

5 طرق كيف يمكننا العمل من أجل سد الفجوة الرقمية بين الجنسين

Abderrahman Jalled


هل تغلق التكنولوجيا الفجوة بين الجنسين أم تزيدها سوءًا؟ هل نحن ذاهبون نحو المثالية  أم لا ؟ نظرًا لأن التقنيات الجديدة مثل إنترنت الأشياء والتعلم الآلي أصبحت أكثر تعقيدًا وأكثر اندماجًا في الحياة اليومية ، فقد تم تقصير الجدول الزمني لضمان شمولها. ومع ذلك ، فإن مثل هذه الأسئلة تخفي حقيقة أن لدينا جميعًا دورًا نلعبه في هذا القرار ، في حال منحنا فرصة للحصول على رأي.

كما أظهرت أمازون وأوبر وجوجل وعدد لا يحصى من الآخرين ، فإن العديد من النقاط العمياء في العالم التكنولوجي تهز الأسس التي بنيت عليها المجتمعات الغربية. هذا هو السبب في أننا يجب أن نسأل أنفسنا حول أنظمة الإيمان التي تبنى عليها التقنيات الجديدة. بتعبير أدق ، كيف نتأكد من أننا لا نعطي Silicon Valley العهود على ذلك ، بمجموعته الفريدة من القيم التي لديها كل الحق في الطعن؟

هناك العديد من الإجابات على هذه الأسئلة. وأهمها ، بالطبع ، تمثيل أكثر تكافؤًا لتحيزات يحتمل موازنة كل واحد منا يحملها. يحتاج عالم التكنولوجيا إلى تجنب حلقات التغذية المرتدة داخل النظام البيئي الرقمي والتي قد تضخّم التحيزات المذكورة إذا بقيت دون تحدٍ. يحتاج إليها لأنه إذا كان المرء راضياً عن ديناميكيات القوة في اللعب ، فمن المحتمل أن يخلق المرء تقنيات من المحتمل أن تعززها. إنه بحاجة إلى ذلك لأن العالم الرقمي يلعب لعبة محصلتها صفر تتطلب مهارات عالية وتمويلًا أعلى ، ويحتاجها لأن الجميع ، وخاصة النساء ، يجب أن يكونوا ملهمين ليكونوا "صائغي التكنولوجيا" بدلاً من "محترفي التكنولوجيا".

في الواقع ، فإن عالم التكنولوجيا أسوأ من أي مكان آخر في هذا الصدد: 5 في المائة من شركة Fortune 500 تقودها رئيسات تنفيذيات ، في حين أن هذا الرقم يصل إلى 3 في المائة لشركات التكنولوجيا (يمكن القول إن جميع الشركات أصبحت الآن شركات تكنولوجية ، ولكن هذه قصة ليوم آخر).

من الواضح أن التقنيات التي صُممت لتكون ديمقراطية أعادت خلق أضرار العالم التماثلي على العالم الرقمي (المضايقة ، المرونة أصبحت عدم الاستقرار ، منصات المساعدة غير الفعالة ...). في مواجهة نظام لا يزال غير عادل والحلول (الخطب والالتماسات والبرامج التدريبية ...) التي لا تساعد كثيرا ، ماذا علينا أن نفعل؟ كيف يمكن للمرء إيجاد حل لهذه الحلول؟ فيما يلي بعض التلميحات ، بدون ترتيب معين.

1. التعليم

أحد الأسباب التي رأيناها في العديد من التحيزات في التقنية هو أن "الأغلبية" ليست مدربة تدريباً جيداً بما يكفي في مواضيع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والعلوم والتكنولوجيا والابتكار ، مما يؤدي المهندسين الذكور (هل هناك أي أنواع أخرى) لاتخاذ القرارات من تلقاء أنفسهم ، وليس لأنهم يريدون للقيام بذلك ، ولكن لأن بقية العالم يفتقر إلى الأدوات والمفردات للمشاركة في المحادثة ، سواء كانت تقنية أو قانونية أو حتى أخلاقية.

أولاً وقبل كل شيء ، إذن ، هناك عدد أكبر من النساء في مجال العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتكنولوجيا وتكنولوجيات المعلومات والاتصالات أمر مهم ، كما تم تكرار ذلك كثيرًا.

نحن نعلم أن النساء اللائي يخترن STEMs ويلتزمن بهن يتلقين التشجيعات المنتظمة والمبكرة والدعم لتحقيق أهدافهن ، في عمر 6 سنوات (ملاحظة: يبدأ التحيز الجنسي أثناء الطفولة). على هذا النحو ، فإن معالجة القضايا التعليمية في وقت مبكر أمر في غاية الأهمية للتأكد من أن الفتيات الصغيرات يدركن أنهن بحاجة إلى عدم السماح للعالم الرقمي بتكرار أخطاء العالم التماثلي. تمت تلبية هذه الدعوة من قِبل حفنة من الشركات ، لكنها لا تزال غير موجهة على نطاق واسع من قبل الحكومات (والمدارس).

إلى جانب القطاعين العام والخاص ، يبرز سن الشباب الذي يمكن اتخاذ القرارات فيه الحاجة إلى نظام دعم قوي ومترابط للفتيات الصغيرات. وهذا هو السبب في أننا يجب أن نستخدم الأدوات التي لدينا لمساعدة الآباء ، أيضًا: إذا كانوا لا يعتقدون أن أدوارهم تستلزم تشجيع أطفالهم على الالتحاق بالتعليم العالي الفني ، فلن يتغير أي شيء على الإطلاق.

لقد عرفنا عن هذه الدائرة الافتراضية منذ عقود.
في الواقع ، من المهم مكافحة ضغط الأقران ، والافتقار (المدرك) لنماذج الأدوار ، ونقص الدعم من المعلمين والمفاهيم الخاطئة لما تبدو عليه وظائف STEM. لكن هذا ببساطة قد لا يكون كافيًا. هل تعلم أن الدول التي لديها تقليديا مساواة أقل بين الجنسين لديها نساء في العلوم والتكنولوجيا أكثر من نظيراتها التقدمية بين الجنسين؟ هناك عدة أسباب لذلك :

من المرجح أن تسعى النساء في البلدان التي تعاني من عدم مساواة أعلى بين الجنسين إلى أوضح طريق ممكن للحرية المالية (أي: STEM) ، بينما تميل الدول ذات المستويات العالية من المساواة إلى أن تكون دولة رفاهية توفر شبكات أمان كبيرة
ومن ثم ، فإن البلدان التي تمكّن المرأة تُمكّنها أيضًا من اختيار أي مهنة تستمتع بها أكثر وأفضل في ما تفعله ، مع العلم أنها آمنة من الناحية المالية في أي من الاتجاهين. و STEM ليس غالبًا ما يكون ممتعًا (نعم قلت ذلك ، اختر مذربتك و مشاعلك في قسم التعليق)
مع العلم بذلك ، قد نصل إلى استنتاج مفاده أن عددًا كبيرًا من البرامج والحملات التي تشجع الفتيات على العلوم والهندسة (لا تزال تنتظر حملات لجلب الأولاد إلى التعليم والتمريض) مضللة إلى حد ما ، وأنه ربما ينبغي أن نركز على الحفاظ على النساء تهتم بالمواضيع بدلاً من إجبار الأشخاص غير المتحمسين.

2. الحفاظ على النساء في الجذوع

هذا ليس بأي حال من الأحوال سهل (أساسا لأن الناس هم الأسوأ). لا تختلف إزالة الحواجز القانونية أمام تكافؤ الفرص عن إزالة الضغوط الاجتماعية التي تساعد على تشكيل المعتقدات التقليدية حول أدوار الجنسين: نصف النساء في وظائف STEM يتعرضن للتمييز الجنسي في العمل (هذا يزيد بنسبة 21 ٪ عن الوظائف غير المرتبطة بالعلوم والتكنولوجيا والابتكار). هناك أيضًا أسباب أقل وضوحًا لكون الاستبقاء يمثل مشكلة: غالبًا ما يتم إخبار المهندسات بطرق غير محسوسة بأن مهاراتهم وعملهم لا يتم تقديرهم في مهنتهم ، مما يزيد من شعورهم بعدم ملاءمة النساء وجعلهن أكثر عرضة للتفكير في المغادرة.

سبب ذلك هو أن تكون المهارات "الصعبة" أكثر تقديرًا ، وأن النساء يعينن أدوارًا تتضمن مهارات ناعمة داخل أقسامهن ، وغالبًا ما يتفوقن فيها ، مما يؤدي إلى تعزيز الهوة بين ما ينبغي أن يكون وجهان لدور واحد (إنه من المحتمل أيضًا أن يؤدي بهم إلى الحصول على أموال أقل).

التنوع ليس هو نفسه التضمين.

كلما قبلت النساء تولي الأدوار التي تكون فيها المهارات اللينة ذات أهمية قصوى ، قل احترامهن من جانب نظرائهن الذكور. لذلك يتركون. من المحتمل أن يكون تغيير هذا الجانب الثقافي صعبًا للغاية ما لم يتم اتباع نهج أساسي داخل الشركات نفسها.

3. خبرة العمل في شركات التكنولوجيا

إعطاء الفتيات اللواتي يهتمن بمزيد من الفرص العملية للتعرف على STEM يمكن أن يساعد في سد الفجوة بين الجنسين. على هذا النحو ، يجب على الشركات أن تحاول وتلتزم بإعطاء هذه التجربة للنساء ، حتى لو كانت النتيجة النهائية. يمكن للنظام التعليمي إعطاء الثقة بالنفس والمهارات الصعبة والتفكير النقدي. هذا مهم. ولكن لا شيء يحل محل تجربة العالم الحقيقي.

لذلك فقط توظيف المزيد من الفتيات في سن المراهقة في التدريب بالفعل ، إذا فقط لبضعة أسابيع. يكلف القليل جدا ويمكن أن يكون لها تأثير كبير في حياتهم. كيف يكون هذا القرار الصعب؟

تحتاج الشركات إلى (wo) رفع الرجل والالتزام ، بالفعل.
نحن نطلب من الأطفال اتخاذ قرارات بشأن مستقبلهم في وقت مبكر وفي وقت سابق هذه الأيام. لماذا لا تعرضهم للعالم الواقعي لمساعدتهم على التنقل في الأدوات والمعلومات (ويعرف أيضًا باسم Tech) وتشجيع اتخاذ قرار مستنير. يؤدي هذا إما إلى تعزيز رغبتهم في الحصول على وظيفة معينة أو تعليمهم ما لا يريدون القيام به. انها تسمح لخلق قيادة الغد. إنه فوز / فوز. في 6 أسابيع فقط ، يمكن أن تغير الشركات العشرات من الأرواح دون أي تكاليف تقريبًا.

لاحظ أنه بالنسبة لجميع مناقشاتنا حول الأدوار الفنية ، لا تسمح الخلفية التقنية للأفراد إلا بالتصفح في العالم التكنولوجي. تشكيله يتطلب معرفة العلوم الإنسانية. كيف نسينا هذا؟

4. امنح صاحبات المشاريع فرصة

إذا كان الرجال قد صمموا العديد من الأدوات والحلول التكنولوجية الحالية ، فذلك يرجع إلى قلة عدد النساء المشتغلات بالأعمال الحرة ، اللائي يجذبن عدداً قليلاً جداً من جولات الاستثمار ، ويخسرن نتيجة لذلك في تشكيل اقتصاد الغد. تلقت الشركات الناشئة 85 مليار دولار في تمويل VC في عام 2017 بشكل عام. حصلت النساء على 2.2 ٪ فقط من ذلك ، ومن المرجح أن يحصلن على أقل في عام 2018. لماذا هذا هو الحال؟ إنه يحير العقل ، لا سيما مع العلم أن الشركات الناشئة التي لديها مؤسس واحد على الأقل تتفوق بنسبة 63 ٪ على الشركات الشابة الأخرى.

هناك مجموعة متنوعة من الإجابات. بينما يشير البعض إلى كره الفطري للمخاطر (فهي خاطئة) ، يوصي الكثيرون بشبكات أفضل ونصائح ذات صلة (أي شخص تمت رعايته من قبل أحد المصرفيين يعرف مؤخرًا ما أنا عليه). بتعبير أدق ، تحتاج النساء إلى الوصول إلى أنواع المعلومات الرئيسية التي لا يحتاجها الرجال عند الذهاب لرؤية VCs. هل هذه الشركة تعامل المرأة بشكل جيد؟ هل تحترم القيادات النسائية؟ هل هذه بيئة عمل معادية؟ على العكس من ذلك ، لا يحتاج الرجال إلى القلق كثيرًا بشأن ما إذا كانت الوظيفة الجديدة المحتملة ستكون مناسبة معادية أو داعمة بسبب جنسهم. وكيف يمكنهم الحصول على هذه المعلومات؟ من النساء الأخريات ، التي يوجد منها عدد قليل جدًا في هذا النوع من البيئة. في الواقع ، لن تنجح سيدات الأعمال بدون شبكات الدعم الرسمية وغير الرسمية.

علاوة على ذلك ، يتمثل أحد الأسباب الواضحة لعدم وجود المشتغلات بالأعمال الحرة للتكنولوجيا في الافتقار إلى شركات VCs الصديقة للمرأة ، والتي ، إذا كانت أكثر انتشارًا ، ستشجع مزيدًا من النساء على تدريب ريادة الأعمال. في الولايات المتحدة ، 74٪ من فرق VC ليس لها امرأة واحدة ، والوضع أسوأ بكثير في أجزاء كبيرة من العالم المتقدم. هذه القضية تماثل قضية النساء في المجالس ، والتي ، كما نعلم الآن ، كانت محادثة مثمرة ومفيدة أدت إلى العديد من التغييرات الإيجابية. في الواقع ، لقد أصبح من المفارقات الغريبة أن لدينا الآن المزيد من النساء في مجالس الإدارة ولكن عدداً أقل من سيدات الأعمال: الشركات الكبيرة تستثمر في الشركات الناشئة ، أليس كذلك؟ لماذا لا تستخدم هذا كوسيلة ضغط ووضع المساواة والمرأة كمعيار لتمويل VC ، مع تدفق الصفقات إلى صاحبات المشاريع وتكوين الفريق كمعيار.

تمتلك فرق الشركات الوسائل والطرق للضغط على الجهات الفاعلة غير العادلة.
يمكن أن يوحد توحيد الجهود داخل عالم الشركات بعض التقدم الواضح بسرعة: مرة أخرى ، 2.2٪ من رواد الأعمال هم من النساء. مضاعفة هذا العدد والوصول إلى 5٪ بأمانة لا ينبغي أن يكون هذا صعبًا.

لكن هناك تحذير واحد: التركيز على النساء فقط يمكن أن يخلق اقتصادين متوازيين. ومع ذلك فنحن أقوى عندما نعمل معًا ، ولا يمكن للرجال أو النساء أن ينمووا في عالم يتضاءل فيه الآخر.

5. ربط النساء بباقي العالم

تحدثت سابقًا عن الشبكات النسائية للتأثير بشكل أفضل على تصميم التقنيات الجديدة. هذا مهم ، أيضًا ، في العالم النامي. أكثر من أي مكان آخر كما في الواقع.

في البلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل ، تقل احتمالية حصول النساء على هاتف محمول بنسبة 14٪ عن الرجال ، وهو ما يترجم إلى أكثر من 200 مليون امرأة أقل من الرجال الذين يمتلكون هواتف (لكل ما يعتمونه من الرجال المهتمين بأموال SF: إغلاق جنس الهاتف المحمول الفجوة في البلدان منخفضة الدخل هي فرصة 700 مليار دولار). وحتى إذا كانت النساء يمتلكن هواتف محمولة ، فإنهن يستخدمنها بشكل أقل كثافة للوصول إلى الإنترنت من الرجال.

ضمان حصول النساء على الهواتف المحمولة واستخدامها له فوائد اجتماعية كبيرة للمجتمعات: يمكن للهواتف المحمولة المساعدة في زيادة فرص التعليم والعمل ، وتميل النساء إلى استثمار هذه الفوائد في أطفالهن. تعد الهواتف المحمولة أيضًا أداة فعالة وذات نطاق واسع لتقديم الخدمات العامة والخاصة مثل الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول والاستجابة للطوارئ والاتصالات من شخص إلى آخر ، وكلها مفيدة للاقتصاد. بالنسبة لكثير من البلدان ، سيكون هذا من السهل الفوز بتكنولوجيا منخفضة ، حيث انخفضت تكاليف الهواتف المحمولة بشكل كبير في العقد الماضي وستكون الإعانات سهلة لحساب عائد الاستثمار.

ومع ذلك ، فإن المفتاح لأي من ذلك هو إزالة الحواجز الحالية - بما في ذلك معدلات القدرة على تحمل التكاليف ومحو الأمية - أمام ملكية الهاتف المحمول بين النساء.

الاستنتاج

هناك العديد من الطرق لاستكمال هذه المقالة.

يمكن أن نناقش أدوار الغد ، التي يقع على عاتق النساء واجب تشكيلها بنشاط لتجنب إعادة إنشاء النظم السابقة. الشكل ، والتنقل ، هذا هو واجب المرأة الحديثة. ربما لا يكون السؤال الحقيقي هو "كيف ستساعد التكنولوجيا النساء على التغلب عليها" ، ولكن كيف ستقوم النساء بصياغة التكنولوجيا لخدمتهن؟

يمكننا القول أن حواجز الطرق الحالية تماثلية (الحكومة ، التمويل ، التعليم ...) ، وأن التكنولوجيا هي قيمة محايدة. لكن هذا ليس صحيحًا بكل بساطة: التكنولوجيا والمسؤولية يسيران جنبًا إلى جنب.

في نهاية اليوم ، لا يتم إنشاء التكنولوجيا في فراغ. عند تصميم التكنولوجيا ونشرها وصيانتها واستخدامها ، ينبغي تمثيل جميع أصحاب المصلحة بطريقة تضمن سلامتهم فيما يتعلق بهذه الخوارزميات المحتملة الخطورة. هذا هو الشيء الصحيح الذي يجب عليك القيام به ليس فقط من الناحية الأخلاقية ، ولكن أيضًا من الناحية الاقتصادية ، وهكذا في جميع أنحاء العالم.لكن هناك تحذير واحد: التركيز على النساء فقط يمكن أن يخلق اقتصادين متوازيين. ومع ذلك فنحن أقوى عندما نعمل معًا ، ولا يمكن للرجال أو النساء أن ينمووا في عالم يتضاءل فيه الآخر.

تعليقات